Hoje, profissionais qualificados consideram o clima organizacional positivo um dos maiores atrativos que uma empresa lhes pode oferecer. No contexto de alto estresse que a vida cotidiana muitas vezes apresenta, o ambiente de trabalho não deve ser mais uma fonte de descontentamento. Por isso, em diversas pesquisas, o bom clima, ao lado de uma remuneração adequada e justa, e de vantagens indiretas, constituem um tripé que atua como chamariz para interesses profissionais.
O tema é tão importante que a cultura já dele se apropriou, cunhando expressões como “pintou um climão”, usado para situações desagradáveis, ou “entrou no clima”, para indicar a adesão de alguém a uma causa, uma filosofia, um grupo.
Essa “atmosfera organizacional”, que envolve os mais variados aspectos, como a aquisição e a retenção de talentos, a qualidade de vida, os indicadores de satisfação e insatisfação com o ambiente profissional etc. precisa ser entendida pelo corpo gerencial, que não pode acompanhar e gerir tão somente a parte financeira da organização, mas igualmente seus recursos humanos, sob pena de inviabilizar a própria gestão.
Daí uma trilha para clima organizacional, que se completa com os trilhos relativos a pesquisas de clima, diagnósticos para uma boa atuação; gerenciamento do clima, contendo orientações sobre como utilizar os indicadores das pesquisas, na prática, e aos formulários de pesquisa de clima, para ajudá-lo a montar e aplicar uma pesquisa de clima rapidamente.
